Empresariales y Politica
Martín Maganas: “Quiero ser Presidente para transformar la vida de los argentinos”
Nació hace 46 años en Martínez, al norte del Conurbano, y desde muy joven creó y desarrolló empresas exitosas. Hoy reside con su familia en Pilar y es dueño de la firma Ecoliva. El planteo de sus hijos de querer irse del país lo decidió a presentarse como candidato a concejal por el Partido Renovador Federal. “Acá hay chicos con desnutrición. Voy a trabajar para que eso no pase nunca más”, sostiene con firmeza.
El día que sus hijos Lautaro (16) y Victoria (14) –hace pocos meses– le dijeron que querían “irse del país para estudiar en el exterior”, a Martín se le hizo un nudo en la garganta. Recordó una carta que le había escrito su padre el 30 de julio de 1989 –cuando tenía la edad que hoy tienen ellos– y que guarda como un tesoro. “Sos un buen muchacho, inteligente, voluntarioso, y estás lleno de ganas. ¡Vos estás predestinado a realizar cosas buenas e importantes para este país!”.
- De empresario a candidato. En su fábrica de Munro, donde emplea a más de 20 personas y produce uno de los aceites más selectos del país.
Con los ojos todavía húmedos, Martín Maganas hizo una llamada aceptando la propuesta que desde hacía tiempo le venían haciendo sus amigos de la infancia: presentar la candidatura a concejal del HCD de Pilar, el municipio del norte del Conurbano donde tiene su hogar.
UN EMPRESARIO QUE QUIERE HACER HISTORIA. “Primero voy a ser concejal, luego intendente, después gobernador de la provincia y por último, Presidente”, confía seguro el hombre de 46 años que desde muy joven, con ideas propias y creativas, se destacó en cada actividad que encaró.
- En campaña. En el barrio La Escondida, en Pilar, uno de los lugares más humildes del municipio, donde Martín lidera las encuestas entre los vecinos.
Hijo de Juan Carlos –multicampeón de natación, jugador de waterpolo, y martillero público– y Lucila Montaña –dueña de una distribuidora de productos naturistas–, y hermano de Matías (47) y Silvina (51), empezó a trabajar a los 14 años en los distintos negocios que tenía su familia. Hasta que a los 20, en 1995, junto a un amigo de la facultad con quien estudiaba Licenciatura en Marketing, abrió su propia agencia en Callao y Santa Fe, pleno centro de Buenos Aires.
No tardó en llegarle su gran oportunidad: organizar el cierre de campaña del ingeniero Álvaro Alsogaray, quien postulaba su reelección como diputado nacional por la Capital. La acción fue tan exitosa y tuvo tanta repercusión que a los pocos meses su agencia, Keily & Co, se transformó en una de las más importantes del país. En paralelo, y para difundir sus actividades, fundó la revista Dardo Rocha Magazine. “En poco tiempo éramos los número uno”, se enorgullece Martín. Pero una estafa del padre de su amigo –de un día para otro les vació todas las cuentas y se fue del país– lo obligó a virar el rumbo.
- Olla popular. El pasado fin de semana junto a Abril, Sol, Andrea (la familia Ghezzi) y Eliana Laura Muñoz, ayudando a los vecinos del barrio Rivera Villate.
VOLVER A EMPEZAR. Con 22 años, esfumada la ilusión de que su vida económica estaba resuelta, Martín tuvo que volver a arrancar de cero. Por la exitosa experiencia en su agencia le llovieron propuestas. Terminó aceptando la del grupo ACCOR. Trabajó allí dos años realizando distintas acciones, pero “no era del todo feliz”, cuenta. Un día, cuando vio cómo despedían a un gerente con trayectoria en la empresa, no toleró la injusticia y decidió independizarse.
Y volvió a reinventarse. Comenzó a vender aceite de oliva en almacenes y supermercados de barrio. Al año pudo montar su propia empresa en Munro, partido de Vicente López. Creó la marca Ecoliva y hoy, después de dos décadas, es uno de los aceiteros más reconocidos del país. Para devolver un poco de todo lo que la vida le dio, primero abrazó la causa de la Fundación Abril –que ayuda a víctimas de bullying y violencia–; luego de aquel planteo de sus hijos decidió presentarse en las PASO del domingo 12 como candidato a concejal de Pilar por el Partido Renovador Federal.
–Por lo general, el empresario exitoso le escapa a la política. ¿Cómo reaccionó su familia cuando les dijo que presentaba su candidatura?
–Me alentaron desde el primer día. Porque me puede ir muy bien, puedo tener una vida económica tranquila, pero si mis hijos se quieren ir del país, o mis familiares y amigos no llegan a fin de mes; es el momento de hacer algo.
–¿Se puede modificar este presente?
- Productos de primera calidad. El empresario con toda su línea de Ecoliva. Arrancó vendiendo en los almacenes de barrio y hoy es dueño de su propia empresa
–Sí, pero para eso hay que cambiar la manera de hacer política y la manera en que decidimos a la hora de votar. Desde hace décadas, los políticos argentinos aplican una receta que evidentemente no funciona. Y la gente vota siempre a los mismos candidatos. Esta combinación provoca que hoy, para darte un ejemplo, el partido de Pilar esté en las condiciones que está.
–Cuando uno escucha “Pilar” lo asocia con barrios privados y casas quintas…
–La realidad es muy diferente. El 50 por ciento de los vecinos carecen de agua potable y cloacas, y en sus barrios las calles son de tierra. A dos mil metros de la Panamericana, si llueve fuerte como estos días, las ambulancias no pueden ingresar, porque se quedan atascadas. Hay una desigualdad tan grande que debería darnos vergüenza a todos.
–¿Cómo se cambia esa realidad?
–Es mucho más simple de lo que comúnmente se cree: sólo hay que utilizar el presupuesto millonario que tiene este municipio. Siempre digo que la constancia es la base del éxito, sea en una empresa o en la política de un país.
- Debut electoral. Martín en plena campaña en Rivera Villate. Desde que decidió presentar su candidatura tuvo una gran aceptación en los barrios más carenciados
–Nadie pudo resolver el grave problema de la inflación, que nos azota desde hace décadas. ¿Qué haría usted?
–No hay una receta milagrosa, pero tampoco es tan complicado. Basándome en mi experiencia, lo primero que haría sería darles créditos blandos a las pymes, para que puedan invertir en maquinarias y en producción. Esto las volvería más competitivas, podrían bajar los precios, contratar más personal… Se generaría un círculo virtuoso y exitoso donde todos ganaríamos.
–¿Por qué no se hace si es tan sencillo?
–Para mí es sencillo porque vengo de la actividad comercial e industrial. Yo no sé si los que toman decisiones manejaron alguna vez una empresa, la convirtieron en un negocio exitoso, les tocó perder, reinventarse, volver a la cima… Toda esa experiencia, si la llevás a la política, puede cambiar la historia y la realidad del país.
- El Partido Renovador Federal es el espacio que Martín eligió para lanzarse como candidato. Morena Rial y el abogado Alejandro Cipolla se sumaron a la campaña junto a la Fundación Abril.
–¿Argentina es un país difícil para alguien que quiere invertir?
–Como están planteadas las cosas no es sólo difícil: es inviable. Los políticos argentinos tiraron tanto de la cuerda que no entienden que ésta ya se cortó. Su relación con la gente está rota, nadie les cree nada. Y en materia económica, lo único que se les ocurre es poner más impuestos. Este sistema nos llevó a este desastre: un país que supo estar entre los mejores del mundo, reconocido como el granero del planeta, y que hoy tiene a la mitad de la población viviendo en la pobreza y la indigencia.
–¿Qué sentimientos le provoca esa realidad?
–Dolor, bronca, indignación. ¿Qué nos pasó? ¿Cuándo decidimos darle la espalda a la gente? ¿En qué momento el hambre de un chico dejó de ser nuestra prioridad? Cuando recorro con la Fundación Abril los barrios más humildes, no hay un día que no me vaya a casa con el alma partida. El dolor y la impotencia me hacen reflexionar largamente. Pero como tengo sangre espartana en mis venas, decidí involucrarme y hacer algo. Voy a ser Presidente para mejorar la vida de los argentinos.
–¿Podría describir lo más duro que vio?
–Hay dos cosas que me hacen m… Una, las personas mayores, indefensas, sin ningún tipo de ayuda. Un tipo que trabajó toda su vida, en lugar de disfrutar sus últimos años junto a sus hijos y nietos, muchas veces no puede ni ir a verlos, porque no tiene plata para cargar la SUBE.
- Guiso de fideos en el barrio La Lata. El martes 7 por la noche, junto a los habitantes de Villa Rosa encabezando una olla popular en la que participaron más de 100 personas.
–¿Y la segunda?
–Los chicos, los más vulnerables, los que van a ser el futuro de este país. Estamos recorriendo los barrios con ollas populares y ahí vemos la necesidad que existe. No hay que ir al Norte ni meterse en el bosque chaqueño para ver chicos con hambre. En Pilar tenemos desnutrición infantil, aunque muchos se hagan los tontos y no lo quieran ver ni decir.
–El último empresario que llegó a ser Presidente no dejó una buena imagen y en materia económica fracasó. ¿Le preocupa que puedan compararlo con Macri?
–Me tiene sin cuidado. Macri era Mauricio y yo soy Martín Maganas. Todo lo que emprendí en mi vida lo transformé en algo exitoso. A diario –y no empecé ahora que soy candidato– recorro el municipio y ayudo a las personas que la están pasando mal. Mis ganas de transformar la realidad son genuinas y sinceras. Gane las elecciones o no, voy a seguir trabajando por la gente. Es una promesa que les hice a mis hijos.
El Teatro Tronador BNA de la ciudad de Mar del Plata llevó adelante una nueva temporada con una cartelera de gran valor y nivel cultural, una destacada y novedosa propuesta siguiendo en línea con la oferta artística y educativa que esta sala viene presentando a lo largo de los últimos años desde su reapertura. Pero lo que además no pasó inadvertido a los ojos del mundo empresarial fue la presencia de una firma nunca antes vista en el ámbito teatral.
Se trata de una innovadora alianza estratégica piloto con YPF FULL. Está unión impulsada por Marcelo González busca incorporar un novedoso e inédito concepto global para ensamblar universos, conjugando cultura, arte, educación, gastronomía y cuidado del medio ambiente.
Detalles de la alianza
Esta iniciativa está estratégicamente alineada conceptualmente con la necesidad social de poder encontrar herramientas de resolución y beneficios en términos de tiempos, economía, practicidad y comodidad. La posibilidad de que el cliente pueda en un mismo ámbito resolver distintas necesidades.
Desde la llegada a esta sala, los espectadores se encuentran con que la boletería está emplazada dentro de una tienda FULL, en donde se ofrecen sus productos habituales pero además se realiza la venta de tickets.
Una vez en el foyer de esta sala los asistentes también pueden disfrutar del servicio gastronómico de FULL YPF mientras aguardan el inicio de la función.
Una propuesta original para vivir una experiencia con todos los sentidos, que ya posiciona al Teatro Tronador BNA como vidriera y referente modelo de una alianza que inicia un camino sin límites en el mundo del marketing empresarial. Y que podría replicar de igual modo en salas de todo el país.
Asimismo esta unión entre YPF FULL y Marcelo González marca el inicio de una serie de acciones conjuntas que la firma llevará adelante junto al empresario para las distintas compañías y propuestas artísticas que desarrolla.
Meta anunció un cambio radical en sus políticas de moderación de contenido. En un comunicado difundido por Instagram su CEO, Mark Zuckerberg, informó que la compañía eliminará su sistema de verificación de datos para reemplazarlo por un modelo de notas comunitarias, inspirado en el utilizado por la red social X (anteriormente Twitter). Este giro, según el directivo, responde al objetivo de “restaurar la libertad de expresión” y minimizar los errores en la eliminación de publicaciones.
Meta redefine así su estrategia, que en años recientes se había centrado en reforzar la moderación tras los debates sobre desinformación y contenido dañino. Zuckerberg aseguró que las herramientas actuales llevaron a excesos en la censura, perjudicando a millones de usuarios cuyos contenidos fueron eliminados injustamente.
Por qué Meta deja atrás la verificación de datos
Meta consideró que su programa de verificación, implementado tras las elecciones presidenciales estadounidenses de 2016, no cumplió con sus objetivos iniciales. Según Zuckerberg, la iniciativa generó más desconfianza que credibilidad, especialmente por los sesgos políticos de los verificadores, lo que impactó negativamente en la percepción de la plataforma.
“Intentamos, de buena fe, combatir la desinformación, pero no podemos asumir el rol de árbitros de la verdad”, señaló el CEO. Para abordar este desafío, la compañía implementará el sistema de notas comunitarias, que permitirá a los usuarios agregar contexto y explicaciones a las publicaciones. Esta herramienta debutará en Estados Unidos y buscará reducir la centralización en la gestión de contenido.
Qué transformaciones trae el cambio en las políticas de Meta
Meta también simplificará sus políticas de contenido, retirando restricciones sobre temas como inmigración y género. Estas limitaciones, concebidas inicialmente para fomentar la inclusión, habrían derivado en censuras indebidas de opiniones e ideas, según Zuckerberg.
El ejecutivo afirmó que el nuevo enfoque permitirá a los usuarios compartir sus perspectivas sin temor a represalias, manteniendo controles estrictos sobre temas graves, como terrorismo, explotación infantil y narcotráfico. “Estamos comprometidos con la seguridad, pero también con el respeto a las opiniones”, aseguró.
Cómo la censura impactó a millones de usuarios
Meta enfrentó muchas críticas por la censura excesiva que sus sistemas automatizados de moderación aplicaron en los últimos años. Zuckerberg explicó que estos filtros cometieron errores frecuentes, eliminando contenido que no violaba las normas, lo que perjudicó a millones de usuarios.
La compañía reducirá el uso de estos sistemas en casos de menor gravedad, priorizando las denuncias de los usuarios. Además, se establecerán criterios más estrictos para las eliminaciones automáticas, buscando disminuir las decisiones incorrectas.
Qué rol juegan los gobiernos en la regulación del contenido
Meta también señaló que enfrenta presiones de gobiernos para incrementar la censura en sus plataformas. Zuckerberg subrayó que, aunque Estados Unidos protege constitucionalmente la libertad de expresión, regiones como Europa y América Latina presentan mayores desafíos por sus regulaciones más estrictas.
El CEO reveló que la compañía trabajará en colaboración con figuras políticas, incluyendo a Donald Trump, para reforzar el respaldo gubernamental hacia las empresas tecnológicas. Este apoyo será clave para contrarrestar tendencias globales de mayor regulación.
Con estas medidas, Meta redefine su visión hacia la moderación de contenido, buscando un balance entre libertad de expresión y seguridad en sus plataformas.
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La compañía de apuestas global 1xBet ganó el premio SiGMA Awards Américas 2023
1xBet y los demás ganadores fueron premiados el 14 de junio en Sao Paulo. Fue durante una ceremonia especial que se llevó a cabo como parte de la exposición internacional de juegos de azar SiGMA Américas. Las mejores empresas de la industria del juego fueron reconocidas. Fue después de una votación a través de la página web de la institución y una encuesta de un jurado calificador.
“Ser galardonados como Operador de Apuestas Deportivas del Año en América Latina es un gran honor. En los últimos años, el mercado latinoamericano fue referente de desarrollo y dinamismo para el sector. Y es muy importante para 1xBet estar entre los mejores en esta región. Este premio es el resultado de nuestros esfuerzos para promover la plataforma de apuestas, atraer a nuevos jugadores y socios. Y reconoce el apoyo de nuestra marca al deporte latinoamericano. Siempre hemos buscado ser una empresa que piensa en la estrategia a largo plazo. Estamos muy contentos de que la comunidad profesional haya apreciado nuestro trabajo», expresaron los representantes de 1xBet.
Durante el año pasado, la casa de apuestas se ha convertido en socio de diversos torneos. También de los principales clubes en Brasil, Chile y Perú. La publicidad de 1xBet puede verse en los partidos de las divisiones de élite de los campeonatos de fútbol. La marca ha recibido el estatus de socio oficial de las ligas de voleibol masculino y femenino en Brasil. También ha realizado una amplia variedad de campañas dedicadas a la Copa Libertadores. Los embajadores de 1xBet son el famoso luchador de MMA, José Aldo, y el futbolista brasileño Paulinho, ganador de los Juegos Olímpicos de 2020.
Acerca de 1xBet
1xBet es una empresa de apuestas mundialmente reconocida con más de 15 años de experiencia en la industria de las apuestas. Los clientes de la marca pueden apostar en miles de eventos en más de 60 deportes. El sitio web y la aplicación de la empresa están disponibles en más de 60 idiomas. El portafolio de socios oficiales de 1xBet incluye al FC Barcelona, Paris Saint-Germain, LOSC Lille, La Liga, Serie A y otras marcas deportivas y organizaciones famosas a nivel mundial. La empresa es una de las más nominadas. Y permanentemente ganadora de prestigiosos premios profesionales. Entre otros: IGA, SBC, G2E Asia y EGR Nordics Awards.
Acerca de los premios SiGMA Awards Américas 2023
La organización de los premios Sigma Awards Américas es de la empresa internacional SIGMA Group. Se trata de una autoridad reconocida en iGaming, seguridad digital y marketing de afiliados. SIGMA Group opera en Europa, Asia, África y América Latina y tiene una importante presencia en cada región. Sigma Awards Américas es parte de un sistema de premios que presenta anualmente a los representantes más exitosos de la industria del juego.
