Civitatis, la plataforma líder mundial de visitas guiadas y excursiones en español, designó a la Argentina como uno de sus principales hubs estratégicos y centro de operaciones de Latinoamérica, en el marco de la implementación de una nueva arquitectura operativa que responde a la consolidación de la región como uno de los mercados con mayor potencial a nivel mundial.

Esta estructura nace para gestionar un volumen de negocio que ya contribuye de forma determinante a los 1,2 millones de viajeros que reservan experiencias en la plataforma cada mes a nivel global, con el objetivo de mantener un crecimiento superior al 30% en 2026.

Esta iniciativa se complementa con la realización del primer Cividay en el país, un encuentro de networking organizado en conjunto con TurEspaña y Air Europa, que se celebró el pasado 5 de marzo en la Embajada de España en Buenos Aires, y contó con la presencia de Andrés Spitzer, nuevo CEO de Civitatis, Enrique Espinel, Chief Operating Officer de la compañía, Nicolás Posse, Country Manager de Civitatis Argentina y Business Development para Chile, Paraguay, Colombia y Uruguay, junto a más de 80 referentes del sector turístico.

“Argentina no solo muestra un crecimiento acelerado, sino que reúne condiciones para liderar nuestra expansión regional. Su función como hub estratégico apunta a optimizar la operativa en mercados clave, consolidar la estructura local, profundizar alianzas comerciales y escalar operaciones hacia otros países de la región”, sostuvo Andrés Spitzer, CEO global de Civitatis.

Expansión y fortalecimiento en Argentina

Argentina es el tercer mercado más importante para la compañía después de España y México. El año pasado, Civitatis Argentina duplicó la cantidad de usuarios de este país, alcanzando el millón, e incrementó sus ventas más de 100% en comparación con el mismo período del año anterior.

“A este ritmo, todo indica que en 2026 podremos continuar en la misma senda y mantener estos resultados positivos, consolidando nuestra presencia tanto en Argentina como en los principales mercados de la región. En esta línea se prevé un crecimiento de 30%”, expresó Spitzer.

Civitatis ofrece actualmente cerca de 1.600 actividades únicas en casi 90 destinos del territorio nacional, con una valoración promedio de 9 sobre 10 en opiniones positivas, y avanza de manera constante en la incorporación de nuevas experiencias turísticas, trabajando de manera articulada con entes oficiales de turismo y proveedores locales de cada ciudad y municipio. Esta iniciativa no solo amplía el catálogo global de la plataforma, sino que contribuye a dinamizar las economías regionales a través de una comunidad que genera más de 5 millones de opiniones en la web, valorando las actividades según su propia experiencia.

El objetivo de Civitatis es continuar fortaleciendo su presencia en Argentina y la región tanto a través del canal directo como mediante agencias de viajes y operadores turísticos, considerados socios estratégicos clave.

“La idea es que no solo ofrezcan a los viajeros una actividad en el destino, sino que sumen todas las experiencias del itinerario, completando la experiencia de una manera integral”, señaló Nicolás Posse, Country Manager de Civitatis Argentina.

Asimismo, la compañía continúa cerrando acuerdos con aerolíneas, programas de millas y empresas de transporte, entre otros actores de la industria, para ampliar el alcance de su propuesta en la región.

Nueva campaña: el impacto de la IA vs. la planificación humana en el turismo

En el marco del Cividay, la plataforma presentó un estudio que revela que, aunque la Inteligencia Artificial gana peso en el turismo, 50% de los viajeros aún no la utiliza para planificar sus viajes y sigue optando por métodos tradicionales.

Según destacó el informe, muchos usuarios disfrutan de diseñar sus itinerarios de forma personal y directa, mientras que todavía existe un sector que desconoce las aplicaciones de la IA para este fin o no se siente familiarizado con el uso de estas herramientas a nivel general.

Además, el relevamiento detectó que la IA se utiliza principalmente como un punto de partida para dudas logísticas. Sin embargo, tras recibir una recomendación algorítmica, los usuarios tienden a validar la información de forma inmediata en buscadores o plataformas como Civitatis, especialmente para confirmar la disponibilidad real y los precios actualizados.

Este comportamiento responde a las deficiencias detectadas en la información dinámica. Aquellos usuarios que han identificado errores en la IA señalan como puntos críticos los horarios desactualizados, enlaces rotos o lugares que figuran como abiertos cuando no lo están.

Campaña 2026: «Viajar es humano»

Como respuesta a esta necesidad de fiabilidad, Civitatis lanzó su nueva campaña creativa bajo el lema “Viajar es humano”. A través de la recreación de un destino inexistente -la Isla de San Elías-, la marca busca concienciar sobre los riesgos de confiar ciegamente en recomendaciones no verificadas que, en ocasiones, pueden llegar a sugerir lugares o actividades que no existen.

«Planificar un viaje es mucho más que obtener datos; es confiar en vivencias auténticas», señalaron desde la compañía.

Para reforzar este compromiso, la nueva App de Civitatis potencia el acceso a información en tiempo real y a miles de reseñas auténticas, elementos que los usuarios han identificado como las funcionalidades más valoradas en una herramienta de viajes.

La campaña estará presente en los principales mercados de la plataforma desde el 2 de marzo hasta el 5 de abril.

Sobre Civitatis

Civitatis es el marketplace líder de visitas guiadas y actividades en español y portugués a nivel mundial, con más de 90.000 actividades en 4.200 destinos de 160 países. La compañía gestiona un sólido ecosistema B2C, B2B y B2B2C, conectando a millones de viajeros con experiencias cuidadosamente seleccionadas.

Su éxito se basa en una filosofía clara: ofrecer únicamente experiencias muy seleccionadas por un equipo especializado de supply, que prioriza la calidad, la autenticidad y la confianza del viajero, fomentando así una alta fidelidad. Con más de 5 millones de opiniones verificadas y una valoración media de 9,1 sobre 10, Civitatis garantiza la mejor experiencia posible, donde la tecnología simplifica, pero el viaje sigue siendo profundamente personal.

Más info: https://www.civitatis.com/ar

El Teatro Tronador BNA de la ciudad de Mar del Plata llevó adelante una nueva temporada con una cartelera de gran valor y nivel cultural, una destacada y novedosa propuesta siguiendo en línea con la oferta artística y educativa que esta sala viene presentando a lo largo de los últimos años desde su reapertura. Pero lo que además no pasó inadvertido a los ojos del mundo empresarial fue la presencia de una firma nunca antes vista en el ámbito teatral.

Se trata de una innovadora alianza estratégica piloto con YPF FULL. Está unión impulsada por Marcelo González busca incorporar un novedoso e inédito concepto global para ensamblar universos, conjugando cultura, arte, educación, gastronomía y cuidado del medio ambiente.

Detalles de la alianza

Esta iniciativa está estratégicamente alineada conceptualmente con la necesidad social de poder encontrar herramientas de resolución y beneficios en términos de tiempos, economía, practicidad y comodidad. La posibilidad de que el cliente pueda en un mismo ámbito resolver distintas necesidades.

Desde la llegada a esta sala, los espectadores se encuentran con que la boletería está emplazada dentro de una tienda FULL, en donde se ofrecen sus productos habituales pero además se realiza la venta de tickets.

Una vez en el foyer de esta sala los asistentes también pueden disfrutar del servicio gastronómico de FULL YPF mientras aguardan el inicio de la función.

Una propuesta original para vivir una experiencia con todos los sentidos, que ya posiciona al Teatro Tronador BNA como vidriera y referente modelo de una alianza que inicia un camino sin límites en el mundo del marketing empresarial. Y que podría replicar de igual modo en salas de todo el país.

Asimismo esta unión entre YPF FULL y Marcelo González marca el inicio de una serie de acciones conjuntas que la firma llevará adelante junto al empresario para las distintas compañías y propuestas artísticas que desarrolla.

La convivencia en Gran Hermano: Generación Dorada volvió a quedar en el centro de la atención luego de que Carmiña Masi manifestara dudas sobre su continuidad en el programa.

En una charla con Gisela ‘Yipio’ Pintos, la comunicadora expresó su malestar con la experiencia dentro de la casa y dejó entrever la posibilidad de abandonar la competencia.

El diálogo se produjo en un sector del jardín, lejos del resto de los jugadores, en un momento marcado por la emoción. Carmiña reconoció que la dinámica del reality no resultó como imaginaba antes de ingresar. Según sus palabras, la presión del aislamiento y los conflictos propios de la convivencia la llevaron a replantearse su participación. “Pensé que iba a ser distinto. No es lo que esperaba”, señaló, con evidentes signos de angustia.

Yipio intentó ofrecerle apoyo y la animó a tomarse un tiempo para adaptarse al ritmo del juego. Sin embargo, Masi fue contundente al explicar su sensación de desgaste. “No vine para sentirme peor. Si esto me hace mal, no tiene sentido seguir”, afirmó, dejando abierta la posibilidad de su renuncia.

Durante la conversación, la comunicadora también hizo referencia a motivos personales que la impulsaron a aceptar la propuesta del reality. Explicó que atravesaba un momento complicado en su carrera y que veía en el programa una oportunidad de cambio. No obstante, reconoció que la experiencia dentro de la casa resultó más intensa de lo que anticipaba.

El video del intercambio comenzó a circular en redes sociales y generó reacciones encontradas entre los seguidores del ciclo. Mientras algunos usuarios mostraron empatía con la situación de la participante, otros cuestionaron su decisión de ingresar al programa. La posibilidad de una salida anticipada de Carmiña vuelve a encender el debate sobre las exigencias emocionales del formato y el impacto del aislamiento en los jugadores.